组织行为学与人力资源管理作为管理学科的核心课程，在暨南大学考博初试中占据重要比重。考生需重点掌握三大理论框架：Vroom-Yetton决策模型在组织决策中的应用、社会交换理论在团队管理中的实践路径，以及Hofstede文化维度理论对跨国人力资源管理的影响。近三年真题显示，65%的论述题涉及数字化转型背景下的组织行为学创新，特别是人工智能技术对员工激励机制的颠覆性影响已成为高频考点。

推荐使用《组织行为学》（黄建新，2022）与《人力资源管理：全球视角》（Gary Dessler，2021）作为核心教材，配合《哈佛商业评论》2020-2023年相关专题论文进行拓展。复习需建立"理论-模型-案例"三维知识体系：例如在分析马斯洛需求层次理论时，需结合华为"天才少年"计划中物质激励与自我实现需求的协同作用；运用双因素理论解读腾讯游戏部门的绩效改进方案。

备考策略建议采用"三阶段递进法"：第一阶段（1-2个月）完成《组织行为学》第3-5章精读，制作包含132个关键概念点的思维导图；第二阶段（3-4个月）通过历年真题训练（重点突破2020-2022年12套模拟卷），建立"问题-理论-数据"快速匹配能力；第三阶段（1个月）模拟考试环境完成3套全真卷，重点打磨15分钟内完成500字结构化论述的应试能力。

需特别注意暨南大学在组织行为学领域的前沿研究方向，如跨文化领导力、Z世代员工管理、元宇宙组织构建等。建议考生关注2023年《管理世界》第8期发表的《数字孪生技术在组织行为研究中的应用》等5篇核心文献，并掌握至少3个典型案例（如字节跳动OKR实践、比亚迪弹性工作制）的深度分析框架。最后，初试答题需严格遵循"STAR-C"结构：Situation（情境）-Task（任务）-Action（行动）-Result（结果）-Conclusion（结论）-Critical（批判性反思），每部分控制在150字内，确保在180分钟考试时间内完成4道论述题的完整呈现。